銀行（中后）崗位，哪些更有“官運(yùn)”？

我們都知道銀行崗位大致可分為前中后臺。

前臺部門主要是與客戶直接打交道的部門，如存款業(yè)務(wù)對應(yīng)的柜員、貸款業(yè)務(wù)對應(yīng)的客戶經(jīng)理、理財(cái)業(yè)務(wù)對應(yīng)的理財(cái)經(jīng)理等。

中臺和后臺很多銀行沒有很明確的界限，主要指服務(wù)、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)前臺業(yè)務(wù)的相關(guān)部門。

中后臺部門給人的第一印象是管理部門，一般就是銀行的所謂機(jī)關(guān)。

此外就是沒有業(yè)績考核壓力，拿的是全行平均工資，也可以說是全行平均效益。

再其次就是由于中后臺部門先天的管理屬性，更多的高管人員從此晉升而來。

授信管理部

每個銀行叫法可能不太一樣，主要負(fù)責(zé)授信業(yè)務(wù)任務(wù)分配、上級政策要求的貫徹執(zhí)行、具體授信業(yè)務(wù)的平行調(diào)查、審查、審批等工作，屬于信貸核心部門。

授信業(yè)務(wù)分為表內(nèi)授信和表外授信。

表內(nèi)授信一般指貸款、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)，表外業(yè)務(wù)一般指承兌匯票、信用證、委托貸款等。

我們這里以貸款為例，主要工作具體為：

一是將全行貸款任務(wù)具體分配到每名客戶經(jīng)理，分對公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)，有的銀行分公司業(yè)務(wù)部和零售業(yè)務(wù)部，或者小微企業(yè)信貸部、個人金融部等叫法不一。

二是按照上級行要求傳達(dá)最新政策要求，例如增加民營小微貸款營銷發(fā)放力度，壓降承兌匯票業(yè)務(wù)規(guī)模等。

三是授信業(yè)務(wù)一般需要客戶經(jīng)理先做授信調(diào)查，調(diào)查同意后提交信貸管理部負(fù)責(zé)審查，主要是對客戶經(jīng)理盡職情況的再次審查，同意后上報(bào)決策部門審批。

風(fēng)險管理部

基于銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特征，風(fēng)險管理部職能主要是貸款風(fēng)險管理，其他還包括同業(yè)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)等。

基礎(chǔ)工作是資產(chǎn)業(yè)務(wù)分類、貸后管理的監(jiān)督指導(dǎo)、風(fēng)險業(yè)務(wù)的訴訟保全等。

銀行發(fā)放的貸款作為銀行資產(chǎn)，屬于給銀行創(chuàng)造利潤的業(yè)務(wù)，首先要對每筆貸款進(jìn)行風(fēng)險分類，常用的是五級分類，即正常、關(guān)注、次級、可疑和損失，前兩類又稱作正常貸款，后三類又叫不良貸款，不良貸款率就是后三類貸款余額與全部貸款余額的比值，是考核一家銀行資產(chǎn)質(zhì)量的核心指標(biāo)。

對于不良貸款，風(fēng)險管理部要指導(dǎo)辦理機(jī)構(gòu)或客戶經(jīng)理進(jìn)行催收，催收無果地進(jìn)行訴訟保全程序，后續(xù)起訴、打官司、查封、凍結(jié)、拍賣等工作大部分也都在風(fēng)險管理部。

當(dāng)然有些銀行有關(guān)法律事務(wù)則有法律合規(guī)部負(fù)責(zé)。

稽核審計(jì)部

主要負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門辦理業(yè)務(wù)是否符合內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和稽核檢查，屬于銀行內(nèi)部的“紀(jì)委”部門。

因?yàn)殂y行業(yè)務(wù)大多跟錢打交道，所以屬于高風(fēng)險職業(yè)，只要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)程，才能防范操作風(fēng)險。

如檢查前臺部門辦理存款、轉(zhuǎn)賬、大額存現(xiàn)業(yè)務(wù)是否符合業(yè)務(wù)規(guī)程，客戶經(jīng)理調(diào)查、貸后管理是否到位盡職等。

對于查出的問題，一般會責(zé)令整改，嚴(yán)重的依據(jù)內(nèi)部規(guī)定予以內(nèi)部問責(zé)處理。

綜合管理部

不同于黨政事業(yè)單位，因?yàn)殂y行的企業(yè)和盈利屬性，綜合部門并不屬于核心部門。

一般負(fù)責(zé)一家銀行的黨建、后勤、領(lǐng)導(dǎo)講話、會務(wù)安排、接待等工作。

相對而言，更偏離銀行本質(zhì)業(yè)務(wù)，屬于服務(wù)保障部門，技術(shù)含量并不高。

科技金融部

當(dāng)前各大銀行對科技金融越來越重視，到處招攬人才。

不同銀行重視程度不一樣，對于法人機(jī)構(gòu)來說，需要研發(fā)維護(hù)銀行科技系統(tǒng)，職責(zé)重大。

對于分支機(jī)構(gòu)來說，因?yàn)闆]有系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)職能，任務(wù)相對簡單，也屬于邊緣部門。

小結(jié)

相對而言，授信管理部、公司業(yè)務(wù)部等核心業(yè)務(wù)部門因?yàn)閷θ胸暙I(xiàn)大、有客戶資源、有營銷能力，又具有管理屬性，更容易晉升為副行長或者更高職位。

風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)貸款發(fā)放后的資產(chǎn)風(fēng)險管理，相對出力不討好，不過能為銀行挽回?fù)p失。

審計(jì)部門類似于銀行的“小紀(jì)委”，有一定檢查和問責(zé)建議權(quán)。

其他部門多屬于服務(wù)保障類部門，可以短期過渡但不宜長待。

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